Executive Collab Workshop

Agile dönüşüm ve dijitalleşme ve çağında profesyoneller olarak kendimizde nasıl bir dönüşüm yaratmaya ihtiyaç duyuyoruz?

Dijitalleşme ve çevikleşme gibi mega trendler daha yüksek işbirliği daha açık iletişim, daha hızlı öğrenen kurumlar ve ekosistemler gerektiriyor.

Bu öğrenme ve işbirliğini desteklemek için “Executive Collab” workshop serimizin bu ayki buluşmasında, farklı sektörlerden profesyonelleri bir araya getiriyoruz.

CEO, GM, İK Direktörü, CIO, Agile Koçlar

Pek çok kurumda “Agile-Çevik Dönüşüm” ve “Dijitalleşme” gibi değişim gündemlerine liderlik eden profesyonellerin yeni görevler üstlenmeleri, yeni zihniyet, ritüeller ve davranış biçimleri geliştirmeleri ve rol model olmaları gerekiyor. Bu geçişi yaşayan ve yön veren ya da yaşayacak liderler olarak yeni zihniyet ve davranış kodlarını, fırsatları ne ölçüde içselleştirebiliyoruz, neye ihtiyaç var, başkaları neler yaşıyor, birbirimizden neler öğrenebiliriz gibi sorular etkinlikte ele alacağımız alt başlıklar olacak.

• Günün amacı ve akışı
• Tanışma
• Dijitalleşme ve Agile dönüşümün neresindeyiz?
  • Farklı sektör ve şirketlerin katılımcılarından interaktif deneyim paylaşımı
• Profesyoneller olarak kendimizde nasıl bir dönüşüm yaratmaya ihtiyaç duyuyoruz?
  • Kişisel olarak bu değişim gündemlerinden nasıl etkileniyoruz?
  • Katılımcılardan bireysel dönüşüm hikayeleri
• Hikayelerden öğrendiklerimiz
• Bir sonraki workshop konusu için öneriler
• Kapanış

Executive Workshop Cenk Doğru ve Işılsu Vural tarafından yönetilecektir.

Mind2Biz Akademi Kültürel Dönüşüm Programı bünyesinde Collabday işbirliği ile gerçekleşen EXECUTIVE COLLAB serisindeki bu workshop üst düzey yöneticiler ve karar vericiler için tasarlanmıştır. Deneyim paylaşımı, görüş alışverişi ve benzer durumda olanlar için ortak arayış gibi yöntemlerle ortak akıl ve sezgiyi harekete geçiren, katılımcıların birbirlerinden öğrenmeleri ve birlikte üretmelerini destekleyen bir ortam sunar.

Kültürel Dönüşüm alanında sunduğumuz farklı eğitim ve hizmet seçeneklerimizi inceleyin.