Dünya piyasaları için bulut bilişimi, farkına varılmış ve artık gelişim aşamasına geçmiş bir yapı olarak görmeliyiz. Özellikle Yazılım Hizmetleri ve Altyapı Hizmetleri hızlı bir büyüme trendinde. Bu aşamada da özellikle Amerika ve ardından Avrupa büyük bir rol oynuyor. Türkiye’de işler biraz daha yavaş ilerliyor, şu an hala emekleme aşamasındayız diyebiliriz. Bunun yanısıra Türkiye piyasası dünya…
Genel tanımıyla BPM, kurumsal süreçleri oluşturmak ve geliştirmek için kurum pratiklerini, tekniklerini ve yöntemlerini kullanan bir kurumsal disiplin ya da fonksiyondur. Bunun yanı sıra yeniden yapılanma, toplam kalite yönetimi yada 6sigma kalite yöntemleri, dış kaynak kullanımı ve yalın imalat gibi süreç geliştirmeler de BPM olarak değerlendirilebilir. Manuel yada otomatikleştirilmiş olsun şirketler, kurumlarında dağınık olarak parça…
Finans sektörü Türkiye açısından lokomotif sektörlerden birisidir. Ticari çarkların dönmesini sağlayan dinamizmi sağlayan, ancak gerekli denetim altyapıları ile çok net kuralları olan ve böylece global olarak kıyaslandığında sağlam bir duruşa sahip, tutarlı bir süreklilik ve büyüme gösteren bir sektör. Sektör kuruluşları, pek çok alanda olduğu gibi bilgi teknolojileri konusunda da öncü olmaya devam ediyorlar. Ancak…
İş Süreçleri Mimarisi (BA) terimi genellikle daha genel bir kullanım olan Kurumsal Mimari (EA) teriminin yerine kullanılır. Geleneksel olarak Kurumsal Mimari (EA) kurumun BT merkezli bakış açısı olarak görülür. Bu, İş Süreçleri Mimarisini (BA) doğru tanımlamaya yetmez. Yenilikçi kurumlar, bunun gibi girişimlerde lider rol üstlendiklerinde gerçek değeri ortaya koyabileceklerinin farkındadırlar. İş birimleri ile bilgi teknolojisi…
Finans sekörü en yoğun teknoloji kullanımı olan sektörlerden birisi. Bu paralelde kurumlar temel çekirdek uygulamaları ya dahili kaynaklarla çözmek ya da çok çok sıkı servis seviye anlaşmaları ile ve kendini kanıtlamış ürünlerle dış kaynaklardan temin etmekteler. Ancak kaynaklarını optimize etmek amacıyla diğer çevre ve destek uygulamalarda daha esnek davranılabiliyor. Bu sektörde yapılan işin çeşitliliği ve…
İş Süreçleri Yönetimi – BPM (Business Process Management) Kurumsal çevikliğin yolu iş süreçleri yönetiminden geçiyor. Rekabette üstün gelebilmek ve bu avantajı koruyabilmek ancak değişiklik taleplerine aynı tempoda adapte olabilme yeteneği ile mümkün. Kurumsal gelişim vizyonunuz artık uygulama ile buluşuyor Günümüz iş ortamında rekabette üstün gelebilmek ve sonrasında da bu avantajı koruyabilmek ancak değişiklik taleplerine aynı…
Kurumsal İçerik Yönetimi Bilgi teknolojilerinin gelişim aşamalarının ilk basamağı olan finansal, operasyonel ve lojistik uygulamaların gelişimlerini hızlandırarak oluşumlarını büyük oranda tamamladıkları son 10-15 yılda teknoloji, altyapı bileşenlerinin kapasite ve hız artışları ile birlikte yeteneklerini de artırmaya odaklandı. Bu gelişimle birlikte iş dünyasının gerektirdiği hızı yakalamak adına haberleşme ortamlarının da elektronik ortama taşınması ile kurumların dijital…
Kurumsal BT yönetimi kurumsal yönetimin bilgi teknolojilerine ve bilgi teknolojileri risk ve performansına odaklanmış bir alt kümesidir. Bu konunun giderek kurumların ilgi alanı haline gelmesi regülasyonlara uyum zorunluluğunun giderek yaygınlaşması ve artması ve artan BT projelerinin kolayca kontrol dışına çıkması ile kurumun genel performansını etkiler hale gelmesidir. Kurumsal BT yönetimi kurum içinde ve dışında kurum…
