Showlist - Kurumsal Modelleme

  • Süreç uyumu nasıl olmalı?

  • Kurum bileşenleri arasındaki etkileşim nasıl yönetilir?

  • İşler kağıt üzerinde işliyor ya gerçekte?

Kurumsal Modelleme

Daha Çok Görebildiğinizde Daha İyiyi Başarırsınız

İş Süreçleri Mimarisi, kurumlar için temel karar alma aracıdır ve bir çeşit “Navigasyon Sistemi” olarak düşünülebilir. Önceleri durağan tasarımlar olarak ele alınmayan çalışılan bu yapılar artık dinamik modellere dönüşerek çok daha görünür modeller oluşturmaya imkan verir. Sürücü koltuğundaki yöneticiler tarafından gelenekçi teknik sorulardan kurumsal mimariye yönelik sorgulamalara yöneliş vardır. Bu soruları desteklemek amacıyla araçlara ve çözümlere farklı bir yaklaşım gerekmektedir.

Büyük yada küçük ölçekte bütün kurumların birleşmeler, satınalmalar, ‘uygun ölçüye getirme’ çabaları, düzenleyici etkilere uyum gibi çeşitli aktiviteler karşısında hergeçen gün artan karmaşıklığı sonucunda İş Süreçleri Mimarisine ihtiyaç olduğu çok belirginleşti. Kurumlar, daha güçlü, daha etkili, daha verimli ve daha çevik olmak için anlamlı fırsatlar bulma çabasına girmek zorundalar. Bu da İş Süreçleri Mimarisi’nin ortaya koyduğu en önemli değer.

İş Süreçleri Mimarisi, “Hangi süreçler kurumsal hedeflerimi desteklemiyor?”, “İhtiyacım olmayan sistemlere çok fazla mı destek veriyorum?”, “Bir ofisinin yerini değiştirmenin yada kapatmanın etkisi ne olacak?” gibi sorulara cevap bulmanıza yardımcı olur. Bunlar ve benzeri potansiyel binlerce soru, iyi bir İş Süreçleri Mimarisi sağlanarak cevap bulacaktır. Ek olarak, İş Süreçleri Mimarisi, kurumsal yönetim, risk ve uyum zorunlulukları ile ilgili olarak da giderek artan bir öneme sahip olmaktadır. Yönetim bakış açısından, kurumunuz içinde olan biteni izleme ve denetleme yeteneği oldukça önemlidir.

    Bu kavramların yer aldığı uygulama alanları şunlardır :
  • Kurumsal mimari
  • Uyum yönetimi
  • Kurumsal BT yönetimi
  • Süreç geliştirme/iyileştirme
  • Süreç performans yönetimi
  • Risk yönetimi
  • Değişim yönetimi
  • Servis odaklı mimari
  • Süreç analizi

Kurumsal Modelleme ile ilgili kavramlar

iş analizi | iş planlama | iş süreçleri | iş süreçleri analiz | iş süreçleri modelleme | kurumsal mimari | kurumsal modelleme | kurumsal risk yönetimi yazılımı | kurumsal şirket | kurumsal süreç yönetimi | organizasyon yönetimi | risk yönetimi | süreç analizi | süreç modelleme | süreç tasarım | süreç yönetimi çözümü | süreç yönetim yazılımı | süreç yönetim sistemi | süreç yönetimi çözümü | yönetim beyanı

 

Mind2Biz, Kurumsal Mimari ve Süreç Yönetimi başlığı altında kurumsal modelleme pazarının öndegelen sağlayıcılarından Casewise’in Türkiye temsilciğini yürütmektedir. Corporate Modeler ürün ailesine yönelik analiz, sistem tasarımı, implementasyon danışmanlığı, eğitim, satış ve satış sonrası bakım ve destek hizmetlerini vermektedir.

1989'da kurulan Casewise, İş Süreçleri Analiz/Modelleme (BPAM) ve Kurumsal Mimari (EA) pazarında lider konumdadır. Casewise ürün ve hizmetleri binlerce iş analisti, veri mimarı ve kurumsal planlamacının övgüsünü kazanmıştır.

Casewise Global Site

Başarı Öykülerinden...

Başarı Öyküleri Kuveyt Türk Casewise Corporate Modeler

Kuveyt Türk Süreç Modelleme Projesi

Casewise Corporate Modeler Suite

  • Süreç diyagramlarının nesne bazında görsel paletler ile standartlaştırılması
  • Görsel paletlerin ilişkiler ve özelliklerle birlikte uyarlanması ile, kritik bilgilerin diyagramlarda görüntülenmesi
  • Süreçlerin simülasyon ile analiz edilerek darboğazların tespiti
  • Model diyagramlarının intranet ortamında HTML formatında yayınlanması
  • Süreçlerin gerek diyagramlar, gerekse metin bazlı bilgileri ile Word ortamında prosedür formatında yayınlanması
  • Bilgi teknolojisi süreçlerinin yönetimi amacıyla aynı ortamda modellenmesi
  • Kurumsal ortak bir süreç dili oluşturulması