| CeBIT eurasia’nın ardından... | |||
|
|||
|
|
||
![]() |
|||
operasyon ve kararlarında dinamik olarak kullanma zorunluluklarının altını çizerek öncelikle işbirlikçi sistemlerin temel işlevlerini aktardık, ardından iş akışı yönetim sistemlerine odaklandık. Bu tür sistemlerin seçimine yönelik kriterler konusunda bilgi vererek, implementasyon süreçleri ve karşılaşılan zorluklar üzerinde durduk. 2003’e girmek üzere olduğumuz bu günlerde sizlere yeniden ulaşma imkanını bulduğumuz için mutluluk duyuyoruz. Bu yayınımızda Doküman ve İş Akışı Yönetimi çözümlerimiz Hummingbird ve Ultimus’da yeni referansımız olan Güral Cam Art&Craft projesini duyurmayı hedefledik. Bunun yanısıra iş akışı projelerinde başarı faktörleri arasında anahtar rol oynayan analiz çalışmaları konusunda verdiğimiz danışmanlık hizmetimizi tanıtmak istiyoruz. Bültenin sonunda ürünlerdeki yenilikler ve yeni referanslarımız konularında bilgileri bulacaksınız. Bu vesile ile yeni yılınızı kutlar, sağlıklı, mutlu ve başarılı bir yıl geçirmenizi dileriz. Saygılarımızla, |
|||
| Hakan KIRAN Yönetici İş Geliştirme |
Dilara KÖSEOĞLU Yönetici Proje Geliştirme |
||
|
|||
| Güral Cam – Art & Craft Projesi | |||
İçinde Güral Porselen, Kütahya Porselen gibi Türk porselen sektöründe en önde gelen firmaları barındıran Gürallar Şirketler Grubu’nun 1994 yılında kurduğu Art & Craft, müşteri isteklerine uygun sofra camı üretmek üzere 80.000 m2’lik genel ve 40.000 m2’lik kapalı alan üzerinde 1996 tarihi itibariyle üretime geçmiştir. Yıllık 100 milyon adet sofralık cam ev eşyası üretimi yapılmaktadır. |
|||
| İş akışı tasarımında analizin önemi | |||
İş akışı yönetiminde çözüm olarak sunduğumuz ürünleri, tasarıma yönelik analiz hizmetlerimizle destekliyoruz. İş akışı projelerinde süreç analiz ve tasarım çalışmaları, kuruluşların iş akışı projelerine yapacakları yatırımın geri dönüşünü sağlama noktasında en kritik aşama olarak ele alınmalıdır. Ürün bağımsız verdiğimiz bu hizmetle kuruluşlara teknolojinin yanısıra sözkonusu teknolojinin etkin kullanımı yönünde katma değer sağlamaktayız. İş akışı projelerinde kuruluşların, otomasyona tabi tutacakları süreçleri detaylandırmaları ve seçtikleri ürüne uygun bir eşgüdüm sağlamaları gerekmektedir. Esnek ve modüler iş akışları tasarlamak ve yürürlükteki süreçleri daha az adette iş akışı ile ifade edebilmek, implementasyona ayrılan süre ve maliyet açısından büyük önem taşımaktadır. Bununla birlikte proje sonrasında ortaya çıkacak bakım gereksinimlerini de en aza indirgeyerek bu tür projelerde toplam sahip olma maliyetini azaltmaktadır. İş akışlarının tasarımına yönelik verdiğimiz kavramsal analiz ve tasarım hizmeti kapsamında birinci bakış açısında sürecin işleyişi kavramsal olarak çözümlenmektedir. İkinci bakış açısında ise süreç, seçilen ürünün teknik imkanları ile eşleştirilip, reformüle edilmektedir. Bu hizmet sonucunda oluşan, işi başlatan, başlatma faktörleri, iş adımları, roller, kullanılan form ve belgeler, seçim ve karar noktaları, geri dönüşler, süreli adımlar, bilgi/koordinasyon mekanizmaları tarzı detaylara inen teknik dokümantasyon doğrudan ürün üzerinde geliştirme yapacak teknik kadro tarafından kullanılabilmektedir. |
|||